Formas de trabajar el análisis fiscal
Los formatos de trabajo se organizan en tres carriles: proyectos únicos cuando hay una operación concreta, análisis por escenarios cuando se comparan caminos posibles y acompañamiento continuo cuando la agenda del startup no deja de moverse.
Proyectos únicos
Screening inicial
Revisión concentrada en detectar señales de alerta fiscales antes de avanzar demasiado en una ronda, venta parcial o entrada de un nuevo socio relevante en el proyecto.
Due diligence
Análisis completo de estructura, contratos y presencia internacional cuando el margen de error es mínimo y la operación exigirá explicaciones detalladas a terceros.
Informe base
Informe sintético con riesgos priorizados, impacto probable y primeras recomendaciones para decidir si avanzar, renegociar o rediseñar la operación.
Escenarios
Modelos fiscales
Modelos que estiman carga fiscal bajo distintos caminos posibles, ayudando a comparar escenarios de inversión, venta parcial o reorganización interna prudente.
Escenarios
Análisis de cómo cambios en cap table, pactos o localización de equipo alteran obligaciones fiscales y percepción de riesgo por parte de inversores.
Equilibrio
Lectura equilibrada de intereses entre fundadores, equipo e inversores, evitando propuestas que beneficien a una parte a costa de tensiones futuras.
Acompañamiento
Retainer
Soporte recurrente para startups e inversores con operaciones encadenadas, sin convertir cada duda en un proyecto nuevo y pesado de gestionar.
Revisiones
Puntos de control tras rondas o ventas para cerrar cabos sueltos, ajustar documentación y preparar futuras revisiones exigentes con calma.
Contraste
Sesiones de contraste donde se ponen sobre la mesa riesgos, límites y supuestos antes de tomar decisiones con impacto fiscal duradero.
Líneas de servicio
Servicios para distintos momentos del startup
Los servicios giran alrededor de una idea sencilla: mirar el potencial fiscal del startup con suficiente antelación como para influir en cómo se diseña la operación, no sólo en cómo se justifica después. Desde revisiones rápidas hasta análisis profundos y modelización de carga tributaria, cada formato se adapta al momento del proyecto, al nivel de riesgo asumible y a la presión de tiempo real.
- Screening rápido del potencial fiscal Vista preliminar
-
Servicio pensado para situaciones en las que se intuye que puede haber problemas fiscales, pero todavía no está claro dónde ni con qué intensidad. Se revisan estructura básica, cap table, principales contratos y operación prevista, con foco en detectar señales de alerta evidentes. El objetivo no es agotar el análisis, sino decidir si conviene profundizar, en qué áreas y con qué urgencia dentro del calendario actual de la negociación.
- Detección rápida de alertas
- Revisión de estructura básica
- Priorización de riesgos
- Recomendación de profundidad
- Due diligence fiscal completa Revisión profunda
-
Cuando la operación es relevante y el margen de error pequeño, se plantea un análisis completo de la posición fiscal del startup y de las entidades relacionadas. Se revisan contratos clave, pactos entre socios, movimientos significativos y presencia internacional. Se construyen escenarios, se valora impacto y se elabora un informe detallado con hoja de ruta. Este trabajo está pensado para rondas avanzadas, procesos de venta o reorganizaciones estructurales.
- Revisión documental extensa
- Análisis por escenarios
- Informe trazable y claro
- Modelización de carga fiscal por rutas alternativas Escenarios futuros
-
En contextos donde se barajan varias rutas posibles, resulta clave entender cómo cambia la carga tributaria y el reparto de riesgos según cada camino. Este servicio se centra en modelizar escenarios fiscales comparados, incorporando supuestos explícitos sobre valoración, calendario, localización del equipo y estructura societaria. El resultado es un mapa de opciones con estimaciones prudentes, no promesas de ahorro imposible de sostener.
- Escenarios comparados claros
- Supuestos bien documentados
- Impacto fiscal estimado
- Acompañamiento fiscal en retainer Relación continua
-
Después de una ronda, venta o reestructuración, suelen quedar decisiones pendientes y documentación por ordenar. Este servicio ofrece acompañamiento por retainer, con puntos de control acordados y apoyo en decisiones fiscales que van surgiendo. No se trata de seguimiento diario, sino de estar cerca en momentos clave, mantener coherencia con el análisis previo y ajustar criterios cuando la normativa o la realidad del proyecto cambian.
- Puntos de control acordados
- Criterios consistentes en el tiempo
- Ajustes tras cada operación
01
02
03
04
Cómo se desarrolla un proyecto típico de análisis fiscal
Cada servicio sigue una misma lógica: entender la operación, dimensionar el esfuerzo, aplicar metodología y convertir conclusiones en decisiones posibles dentro del tiempo disponible.
Definición de operación y formato de servicio adecuado
Primero se identifica la operación que preocupa de verdad: ronda próxima, venta parcial, entrada de nuevo socio o reorganización interna. Se revisa el calendario real, la presión de tiempo y el grado de claridad sobre la estructura actual. Con esa información se elige formato de servicio: screening rápido, due diligence completa, modelización por escenarios o acompañamiento por retainer. Esta elección evita sobredimensionar proyectos o quedarse corto cuando la operación exige más detalle del previsto.
Recopilación selectiva de información relevante
Una vez elegido el formato, se acuerda qué documentación es imprescindible y qué puede esperarse si no está disponible a tiempo. Se recopilan estatutos, pactos entre socios, cap table, contratos clave y datos básicos de presencia internacional. El enfoque prioriza obtener lo necesario sin bloquear al equipo con solicitudes interminables. Con este material se prepara la primera lectura de riesgos y se ajusta, si hace falta, el alcance inicial del encargo.
Etapa 03
Análisis estructurado y elaboración de informe
Con la información disponible se aplica la metodología interna: foto estructural, aplicación de normas, construcción de escenarios y priorización de riesgos. El resultado se plasma en un informe escrito con conclusiones claras, supuestos documentados y propuestas de acción. No se busca un documento perfecto, sino una base sólida para decidir qué hacer ahora, qué posponer y qué descartar por inviable en el contexto actual del proyecto.
Etapa 04
Sesión de contraste y siguientes pasos acordados
Tras la entrega se reserva espacio para comentar el informe con fundadores, responsables financieros o inversores implicados. En esa sesión se ajustan prioridades, se aclaran límites y se acuerdan próximos pasos. Si el servicio incluye acompañamiento posterior, se fijan puntos de control y formato de futuras intervenciones. El objetivo es que el análisis fiscal se convierta en herramienta de decisión viva, no en archivo olvidado en una carpeta compartida.
Servicios según quién toma la decisión
El peor momento para revisar la fiscalidad del startup es cuando la term sheet ya está cerrada. Estos servicios están pensados para quienes prefieren ver riesgos y alternativas antes de comprometerse con una operación que luego resulte difícil de sostener.
Para fundadores y equipos
Fundadores necesitan entender qué parte del riesgo fiscal recae en la empresa, en su patrimonio personal y en acuerdos con el equipo antes de firmar rondas o ventas relevantes.
Para fondos de inversión
Fondos analizan contingencias fiscales que puedan afectar precio, garantías exigidas y viabilidad de salidas ordenadas en horizontes temporales exigentes.
Para inversores individuales
Business angels requieren una lectura pragmática de riesgos fiscales clave sin entrar en informes interminables que retrasen decisiones razonables.
Proyecto puntual o acompañamiento continuo
Muchos despachos ofrecen informes brillantes en papel pero poco útiles cuando el reloj aprieta. Aquí el contraste se centra en tres ejes: hasta dónde se llega en el análisis, con qué rapidez razonable se entrega y cuánto acompaña después de la primera lectura.
Feature
Nicvianonrinryaji
Otros despachos
Profundidad real
Velocidad razonable
Seguimiento puntual
Escenarios claros
Lenguaje sencillo
Documentación trazable
Siguiente decisión
Elegir el nivel de análisis fiscal que la operación realmente necesita
Elegir formato de trabajo sin mirar la situación concreta suele llevar a diagnósticos sobredimensionados o a revisiones tan ligeras que no detectan problemas reales. Antes de cerrar una ronda, preparar una venta o rediseñar la estructura del startup, conviene decidir qué profundidad de análisis fiscal tiene sentido para el momento actual. Una conversación breve permite encajar opciones: screening rápido para detectar señales de alerta, due diligence fiscal completa cuando el margen de error es mínimo, modelización de carga tributaria futura para valorar escenarios o acompañamiento por retainer en proyectos con operaciones sucesivas. Ningún formato promete soluciones perfectas, pero cada uno ayuda a ordenar riesgos, priorizar acciones y documentar decisiones con el nivel de detalle que la operación exige.
Screening inicial identifica en poco tiempo áreas que requieren atención seria y otras que pueden posponerse sin poner en riesgo inmediato la operación prevista.
Due diligence fiscal completa profundiza en estructura, contratos y presencia internacional para operaciones donde un error resulta difícil de absorber.
Modelización de carga fiscal por escenarios ayuda a entender cómo cambian impuestos y flujos según tipo de ronda, venta parcial o reorganización interna.
Acompañamiento continuo permite revisar decisiones clave a medida que surgen, sin rehacer desde cero el análisis en cada nueva negociación.